Um als Führungskraft der Zukunft erfolgreich zu sein, muss man aufhören nach dem Egoprinzip zu denken und zu handeln. In seinem Vortrag beweist der Experte für Leadership, was das bedeutet: Führungskräfte müssen lernen, ihr eigenes Ego hintenanzustellen, Empathie zu vertiefen und ihre Mitarbeiter dazu ermutigen, sich durchzusetzen und mit ihrem Wissen und ihren Argumenten zu überzeugen. Natürlich ist das für viele Führungskräfte leichter gesagt als getan! Das neue Leadership Mindset muss erste einmal in den Köpfen der zuständigen Personen ankommen und langsam in den Berufsalltag Einzug halten. Der Managementberater und Experte für Mindset, Jörg Hawlitzeck spricht in diesem mitreißenden Vortrag über das Leadership Mindset der Zukunft und wie es Führungskräfte schaffen, mit der richtigen Art der Überzeugung Vertrauen bei ihren Mitarbeitern zu schaffen.
Um ein neues Leadership Mindset einziehen zu lassen, sollten Führungskräfte das aktive „Vergessen“ trainieren. Vorgesetzte müssen lernen, auch einmal nichts zu sagen und sich mit ihrer Meinung gegenüber ihren Mitarbeitern zurückhalten, wenn es die jeweilige Situation erfordert. Nur so wird die Kreativität der Mitarbeiter gefördert und sie fangen an, selbst zu denken und Verantwortung zu übernehmen. Ein überzeugendes Auftreten will gelernt sein und ist nicht von heute auf morgen da. Um aus jedem Mitarbeiter das Beste herauszuholen, muss sich eine gute Führungskraft zurückhalten und den Angestellten den nötigen Raum geben, um Entscheidungen zu treffen und ihre eigene Meinung überzeugend dem Gegenüber darzustellen.
Jörg Hawlitzeck ruft in seinem Vortrag Führungskräfte dazu auf bewusst loszulassen, Vertrauen zu schaffen und seinen Mitarbeitern Rahmen für Freiheit zu bieten. Um als Führungskraft in der Zukunft erfolgreich zu sein, braucht es sieben Kerneigenschaften: Offenheit gegenüber Neuem, Anerkennung, Vertrauen, Empathie, Großzügigkeit, Gelassenheit und Demut. Vereint ein Vorgesetzter alle diese Eigenschaften, ist dieser auf dem besten Weg, eine Spitzenführungskraft zu werden. Denn wenn alle diese Punkte beherzigt werden, entsteht eine natürliche Autorität gegenüber den eigenen Mitarbeitern, die man mit Misstrauen und Strenge niemals bekommen würde. Das eigene Ego nicht auf Biegen und Brechen durchsetzen zu wollen, ist die beste Möglichkeit, sein Team zu überzeugen und zu motivieren.
Der spannende Vortrag „Leadership Mindset der Zukunft“ zeigt auf, wie wichtig es als Führungskraft ist, sich selbst zu reflektieren und sich nicht immer mit allem durchsetzen zu müssen. Der Experte für agiles Mindset, Jörg Hawlitzeck zeigt seinem Führungskräftepublikum, wie diese es schaffen, ihre Mitarbeiter mit den richtigen Eigenschaften von sich zu überzeugen und damit ein motiviertes und gut harmonisierendes Team zu bilden. Denn mit dem Leadership Mindset der Zukunft ist man seiner Konkurrenz einen entscheidenden Schritt voraus.
Vortragsinhalte:
- Weg mit dem Egoprinzip
- Die 7 wichtigsten Eigenschaften exzellenter Leader
- So entsteht natürliche Autorität
- Empathie entwickeln und Vertrauen schaffen
- So förderte man die Eigenverantwortung seiner Mitarbeiter