Exzellente Führung kann an einem Kriterium gemessen werden: Wirksamkeit! Doch wer steht unserer Effizienz und Effektivität als Führungskraft oft im Wege? Unsere lieben Mitarbeiter. Würden die doch einfach nur wollen, was sie sollen, hätten wir es im Management bedeutend einfacher.
Führungseffizienz beeinflusst Mitarbeitermotivation
In der Analyse ihres Scheiterns machen es sich viele Führungskräfte zu einfach. Sie schieben den schwarzen Peter dem anderen zu, anstatt das eigene Handeln zu hinterfragen. Häufig sind es eigene Management-Fehler, die bei Mitarbeitern einen Mangel an Eigeninitiative, Demotivation oder gar eine Blockadehaltung verursachen. Wir sind zu geizig mit unserer Anerkennung. Wir glauben alles besser zu wissen. Wir können nicht zuhören. Brauchen wir auch nicht, denn wir wollen ja der ganzen Welt beweisen, wie schlau wir sind.
Vorbild Management
Stattdessen verlieren wir uns in sinnlosen Vorgaben und Mikromanagement. Wir schaffen es nicht, gradlinige Entscheidungen zu kommunizieren und nehmen grobe Verletzungen der Organisationskultur stillschweigend hin. Dabei ignorieren wir, dass wir ein Spielfeld schaffen, dessen Rahmenbedingungen demotivierend sind. Wir vernachlässigen unsere Vorbildfunktion. Wie es besser geht, zeigt der Vortrag „Management-Fails – Fehlerkultur ist mehr als eine Entschuldigung“ auf humorvolle und zugleich schonungslos offene Art und Weise.
Vortragsinhalte:
- Die gröbsten Management-Fehler und wie sie zu vermeiden sind
- Intrinsische Motivation bei allen stärken
- Wirksam managen
- Eine lebendige Unternehmenskultur schaffen
- Mentale Einstellung und Vorbildkraft stärken
Mehr Informationen zur Keynote „Management Fails – Fehlerkultur ist mehr als eine Entschuldigung“ hier anfragen.